Il volume ripercorre le tappe del “drammatico” passaggio intervenuto tra il XIX e il XX secolo nella storia e nella cultura di un Paese che ha a lungo coltivato la certezza della sua superiorità culturale e morale rispetto al resto del mondo, da presunto “Impero di mezzo” (Zhongguo) a “semplice” stato sovrano. Uno stato che però non ha abbandonato l’ambizione di tornare ad essere il “centro” del mondo, come rivela la strategia usata dalla classe dirigente cinese negli ultimi decenni per tentare di recuperare il terreno perduto sulla scena internazionale durante il cosiddetto “secolo di vergogna e umiliazione”. Ci si soffermerà dunque sull’utilizzo che il Paese ha fatto degli strumenti di soft power con l’intento di potenziare la propria immagine e il proprio prestigio a livello mondiale, e che ha favorito l’emergere di una sorta di “modello” cinese – definito Beijing consensus – che ha l’ambizione di porsi in alternativa al Washington consensus.

La Cina nelle relazioni internazionali. Dalle guerre dell'oppio a oggi

ONNIS, BARBARA
2011-01-01

Abstract

Il volume ripercorre le tappe del “drammatico” passaggio intervenuto tra il XIX e il XX secolo nella storia e nella cultura di un Paese che ha a lungo coltivato la certezza della sua superiorità culturale e morale rispetto al resto del mondo, da presunto “Impero di mezzo” (Zhongguo) a “semplice” stato sovrano. Uno stato che però non ha abbandonato l’ambizione di tornare ad essere il “centro” del mondo, come rivela la strategia usata dalla classe dirigente cinese negli ultimi decenni per tentare di recuperare il terreno perduto sulla scena internazionale durante il cosiddetto “secolo di vergogna e umiliazione”. Ci si soffermerà dunque sull’utilizzo che il Paese ha fatto degli strumenti di soft power con l’intento di potenziare la propria immagine e il proprio prestigio a livello mondiale, e che ha favorito l’emergere di una sorta di “modello” cinese – definito Beijing consensus – che ha l’ambizione di porsi in alternativa al Washington consensus.
2011
978-88-430-5711-5
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