Il lavoro ha come domande e linee di ricerca basiche la ricostruzione storica della direzione delle produzioni artistiche del settore delle arti performative (musica, danza teatro, e altri spettacoli dal vivo) della città di Cagliari (contingenti e in programma per il futuro), l’analisi delle strutture e strategie organizzative, degli addetti, delle carriere delle unità di produzione e dei singoli, la direzione della progettualità (nel senso del profit e del no-profit e degli ambiti o “categorie” artistico-culturali- sociali), la quantità e qualità della produzione “pubblica”, il peso economico della stessa e il valore aggiunto prodotto per anno (impatto economico delle attività), le relazioni di finanziamento economico e di collaborazione strategica con il settore Pubblico, le Fondazioni Bancarie e con il Terzo Settore e con ambiti economici distinti (come quello turistico), il network collaborativo di relazioni professionali costruito nel tempo con altre unità di produzione culturale (in ambito locale, regionale, nazionale e internazionale). Una mappatura capace di far emergere tutto quel mondo presente a diversi livelli di visibilità pubblica o – per ragioni distinte – più o meno “sommerso”, e che possa essere d’aiuto e conforto per i policy makers della Città di Cagliari nella costruzione di una solida e adeguata strategia di politica culturale per la città.
Il sistema di produzione artistico e culturale di Cagliari: dalla prova pandemica agli orizzonti futuri
Zurru, Marco
;Casula, Clementina
;Podda, Antonello
2023-01-01
Abstract
Il lavoro ha come domande e linee di ricerca basiche la ricostruzione storica della direzione delle produzioni artistiche del settore delle arti performative (musica, danza teatro, e altri spettacoli dal vivo) della città di Cagliari (contingenti e in programma per il futuro), l’analisi delle strutture e strategie organizzative, degli addetti, delle carriere delle unità di produzione e dei singoli, la direzione della progettualità (nel senso del profit e del no-profit e degli ambiti o “categorie” artistico-culturali- sociali), la quantità e qualità della produzione “pubblica”, il peso economico della stessa e il valore aggiunto prodotto per anno (impatto economico delle attività), le relazioni di finanziamento economico e di collaborazione strategica con il settore Pubblico, le Fondazioni Bancarie e con il Terzo Settore e con ambiti economici distinti (come quello turistico), il network collaborativo di relazioni professionali costruito nel tempo con altre unità di produzione culturale (in ambito locale, regionale, nazionale e internazionale). Una mappatura capace di far emergere tutto quel mondo presente a diversi livelli di visibilità pubblica o – per ragioni distinte – più o meno “sommerso”, e che possa essere d’aiuto e conforto per i policy makers della Città di Cagliari nella costruzione di una solida e adeguata strategia di politica culturale per la città.File | Dimensione | Formato | |
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