Il lavoro ha come domande e linee di ricerca basiche la ricostruzione storica della direzione delle produzioni artistiche del settore delle arti performative (musica, danza teatro, e altri spettacoli dal vivo) della città di Cagliari (contingenti e in programma per il futuro), l’analisi delle strutture e strategie organizzative, degli addetti, delle carriere delle unità di produzione e dei singoli, la direzione della progettualità (nel senso del profit e del no-profit e degli ambiti o “categorie” artistico-culturali- sociali), la quantità e qualità della produzione “pubblica”, il peso economico della stessa e il valore aggiunto prodotto per anno (impatto economico delle attività), le relazioni di finanziamento economico e di collaborazione strategica con il settore Pubblico, le Fondazioni Bancarie e con il Terzo Settore e con ambiti economici distinti (come quello turistico), il network collaborativo di relazioni professionali costruito nel tempo con altre unità di produzione culturale (in ambito locale, regionale, nazionale e internazionale). Una mappatura capace di far emergere tutto quel mondo presente a diversi livelli di visibilità pubblica o – per ragioni distinte – più o meno “sommerso”, e che possa essere d’aiuto e conforto per i policy makers della Città di Cagliari nella costruzione di una solida e adeguata strategia di politica culturale per la città.

Il sistema di produzione artistico e culturale di Cagliari: dalla prova pandemica agli orizzonti futuri

Zurru, Marco
;
Casula, Clementina
;
Podda, Antonello
2023-01-01

Abstract

Il lavoro ha come domande e linee di ricerca basiche la ricostruzione storica della direzione delle produzioni artistiche del settore delle arti performative (musica, danza teatro, e altri spettacoli dal vivo) della città di Cagliari (contingenti e in programma per il futuro), l’analisi delle strutture e strategie organizzative, degli addetti, delle carriere delle unità di produzione e dei singoli, la direzione della progettualità (nel senso del profit e del no-profit e degli ambiti o “categorie” artistico-culturali- sociali), la quantità e qualità della produzione “pubblica”, il peso economico della stessa e il valore aggiunto prodotto per anno (impatto economico delle attività), le relazioni di finanziamento economico e di collaborazione strategica con il settore Pubblico, le Fondazioni Bancarie e con il Terzo Settore e con ambiti economici distinti (come quello turistico), il network collaborativo di relazioni professionali costruito nel tempo con altre unità di produzione culturale (in ambito locale, regionale, nazionale e internazionale). Una mappatura capace di far emergere tutto quel mondo presente a diversi livelli di visibilità pubblica o – per ragioni distinte – più o meno “sommerso”, e che possa essere d’aiuto e conforto per i policy makers della Città di Cagliari nella costruzione di una solida e adeguata strategia di politica culturale per la città.
2023
978 88 68514 67 9
Industrie culturali e creative; pandemia; sviluppo locale
File in questo prodotto:
File Dimensione Formato  
IL SISTEMA DI PRODUZIONE ARTISTICO E CULTURALE DI CAGLIARI_REV_ZURRU_v1b (bassa).pdf

Solo gestori archivio

Tipologia: versione editoriale
Dimensione 3.87 MB
Formato Adobe PDF
3.87 MB Adobe PDF   Visualizza/Apri   Richiedi una copia

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11584/360907
Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact