Il lavoro, che riveste la forma di una nota critica a sentenza, indaga le conseguenze dell'impiego giurisprudenziale della tecnica della "causa in concreto" come strumento per sottoporre a controllo la liceità dello scopo effettivamente perseguito dalle parti in relazione ad un'operazione di compravendita di partecipazioni in una s.r.l. unipersonale. L'analisi muove dalla pronuncia giurisprudenziale per evidenziare i rischi che un impiego troppo disinvolto dello strumento in questione presenta sotto il profilo del possibile superamento dello schermo della personalità giuridica, che, nella vicenda concreta, sembra essere avvenuto senza sufficiente valutazione e motivazione dei relativi presupposti. Il lavoro si propone quindi di puntualizzare le condizioni d'uso della tecnica della "causa in concreto", al fine di valutare comparativamente l'opportunità del ricorso ad altri strumenti alternativi, in ipotesi più collaudati e con ricadute meno dirompenti sul piano degli schemi societari.
S.r.l. unipersonale e accordi patrimoniali tra coniugi in vista del futuro divorzio: sanzioni di tipo civilistico e considerazioni di diritto societario
Corso, Silvia
2013-01-01
Abstract
Il lavoro, che riveste la forma di una nota critica a sentenza, indaga le conseguenze dell'impiego giurisprudenziale della tecnica della "causa in concreto" come strumento per sottoporre a controllo la liceità dello scopo effettivamente perseguito dalle parti in relazione ad un'operazione di compravendita di partecipazioni in una s.r.l. unipersonale. L'analisi muove dalla pronuncia giurisprudenziale per evidenziare i rischi che un impiego troppo disinvolto dello strumento in questione presenta sotto il profilo del possibile superamento dello schermo della personalità giuridica, che, nella vicenda concreta, sembra essere avvenuto senza sufficiente valutazione e motivazione dei relativi presupposti. Il lavoro si propone quindi di puntualizzare le condizioni d'uso della tecnica della "causa in concreto", al fine di valutare comparativamente l'opportunità del ricorso ad altri strumenti alternativi, in ipotesi più collaudati e con ricadute meno dirompenti sul piano degli schemi societari.File | Dimensione | Formato | |
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