UNICA IRIS Institutional Research Information System

MELIS, GIUSEPPE
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 85.437
NA - Nord America 3.978
AS - Asia 2.212
SA - Sud America 280
AF - Africa 50
OC - Oceania 17
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 3
Totale 91.977
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Nazione #
IT - Italia 83.660
US - Stati Uniti d'America 3.894
CN - Cina 797
SG - Singapore 796
SE - Svezia 349
UA - Ucraina 343
FR - Francia 262
GB - Regno Unito 209
BR - Brasile 196
VN - Vietnam 179
DE - Germania 176
FI - Finlandia 129
IN - India 82
HK - Hong Kong 66
CA - Canada 46
AR - Argentina 39
ES - Italia 37
NL - Olanda 33
KR - Corea 29
CH - Svizzera 28
BE - Belgio 27
JP - Giappone 26
BD - Bangladesh 24
MX - Messico 24
PK - Pakistan 24
PH - Filippine 23
ZA - Sudafrica 23
TR - Turchia 22
PL - Polonia 21
PT - Portogallo 21
HR - Croazia 20
IQ - Iraq 17
RO - Romania 17
ID - Indonesia 16
GR - Grecia 14
RU - Federazione Russa 14
TW - Taiwan 14
IE - Irlanda 13
AU - Australia 12
CO - Colombia 11
IR - Iran 11
MY - Malesia 11
TH - Thailandia 10
HU - Ungheria 9
JO - Giordania 9
VE - Venezuela 9
CZ - Repubblica Ceca 8
AT - Austria 7
BG - Bulgaria 7
MO - Macao, regione amministrativa speciale della Cina 7
UZ - Uzbekistan 7
EC - Ecuador 6
PY - Paraguay 6
BO - Bolivia 5
DK - Danimarca 5
LK - Sri Lanka 5
NO - Norvegia 5
NZ - Nuova Zelanda 5
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 5
AE - Emirati Arabi Uniti 4
AZ - Azerbaigian 4
CL - Cile 4
EE - Estonia 4
EG - Egitto 4
ET - Etiopia 4
IL - Israele 4
JM - Giamaica 4
KE - Kenya 4
MA - Marocco 4
RS - Serbia 4
SA - Arabia Saudita 4
BH - Bahrain 3
DZ - Algeria 3
KG - Kirghizistan 3
NP - Nepal 3
PA - Panama 3
PE - Perù 3
BN - Brunei Darussalam 2
BY - Bielorussia 2
CR - Costa Rica 2
EU - Europa 2
GT - Guatemala 2
KZ - Kazakistan 2
LT - Lituania 2
MD - Moldavia 2
TN - Tunisia 2
ZW - Zimbabwe 2
AF - Afghanistan, Repubblica islamica di 1
AL - Albania 1
AM - Armenia 1
AO - Angola 1
DO - Repubblica Dominicana 1
GE - Georgia 1
GH - Ghana 1
IS - Islanda 1
KW - Kuwait 1
LB - Libano 1
LV - Lettonia 1
NG - Nigeria 1
OM - Oman 1
Totale 91.969
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Città #
Cagliari 79.946
Uta 1.927
Singapore 470
Chandler 408
Ashburn 389
San Jose 238
Dallas 232
Nyköping 212
Boardman 208
Fairfield 165
Beijing 164
Ann Arbor 158
Jacksonville 157
Woodbridge 154
Houston 148
Rome 132
Wilmington 108
Dearborn 104
Los Angeles 102
Milan 77
Helsinki 69
Hefei 66
Nanjing 63
Boston 62
Cambridge 62
Lauterbourg 58
Seattle 58
Council Bluffs 56
The Dalles 55
Hong Kong 53
Santa Clara 52
Shanghai 52
Dong Ket 44
Redwood City 44
Sassari 43
Munich 40
Ho Chi Minh City 38
Naples 38
Florence 34
Buffalo 30
Seoul 29
Hanoi 28
Catania 27
Turin 26
Guangzhou 25
Verona 25
Brussels 23
New York 23
Jiaxing 22
Shenyang 22
São Paulo 22
Bologna 20
Tokyo 20
Orem 18
Chennai 16
Frankfurt am Main 15
Napoli 15
Palermo 15
San Diego 15
Warsaw 15
Chicago 14
Hebei 14
Pune 14
Atlanta 13
Changsha 13
Nanchang 13
Washington 13
Capoterra 12
Montreal 12
Toronto 12
Augusta 11
Brescia 11
Johannesburg 11
Zurich 11
Amsterdam 10
Bari 10
Tianjin 10
Dublin 9
Istanbul 9
Madrid 9
Mountain View 9
Northampton 9
Padova 9
Turku 9
Aveiro 8
Brooklyn 8
Budapest 8
Caravaggio 8
Denver 8
Falkenstein 8
Genoa 8
Kunming 8
Manchester 8
Monza 8
Orange 8
Paris 8
San Mateo 8
Udine 8
Ales 7
Basingstoke 7
Totale 87.330
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Nome #
La percezione della territorializzazione di una marca: il caso Ichnusa 3.095
Il sapere relazionale nell’attuale realtà delle imprese 3.043
Il territorio nelle strategie di branding di un'impresa internazionale 2.880
La segmentazione emozionale negli eventi culturali: una analisi dei cluster 2.511
Exploring the factors behind resistance to innovation in typical food Sector in Sardinia: a qualitative study 2.361
Le emozioni come variabile di segmentazione e fattore di moderazione della soddisfazione in ambito museale 2.149
La rilevanza delle variabili di contesto, motivazionali e socio-demografiche nel livello di soddisfazione dei partecipanti ad un evento culturale: il caso Sartiglia 2.141
L’impatto degli eventi a valenza turistica. Tre casi a confronto 2.126
Conceptualizing the value co-creation challenge for tourist destinations: A supply-side perspective 2.116
The Digital Divide in Sardinia: a case study 2.110
La crescente complessità delle scelte strategiche 2.104
How Social Media Platform can Support Value Cocreation Activities in Healthcare 2.064
La misurazione delle performance nelle destinazioni turistiche 1.986
La rilevazione della Customer Experience nel caso degli eventi 1.982
User-Generated Content and Its Influence on Tourists’ Choices: How Do the Spanish Make Hotel Reservations Online? 1.978
Lo stakeholder engagement nei processi di co-creazione di valore: il caso di alcune esperienze in ambito turistico 1.851
La definizione del concetto di autenticità nelle destinazioni turistiche: un approccio fondato sul laddering 1.848
Sustainability: actions speak louder than words 1.840
Aspects and determinants in the demand for school’s educational tourism: the case of a Mediterranean island 1.827
Learning from a wrong consumer perception. Bridging the gap between created value and perceived value 1.788
Driving first time spectators and repeat spectators to cultural events: "Sa Sartiglia" Carnival, Sardinia (Italy) 1.783
The purchasing decision-making process in scholastic educational travel 1.689
Collaborazione e apprendimento ne processi di co-creazione di valore. Il caso delle destinazioni turistiche 1.675
CRUISE TOURISM IMPACT: A CLUSTER ANALYSIS 1.653
Il golf in Sardegna: opportunità di sviluppo o minaccia ambientale? 1.605
Sustainable dolphin watching tours as a tool to increase public awareness of marine conservation. A comparative analysis between two Mediterranean destinations and implications for management 1.569
Mother yeast as a successfully entrepreneurial innovation: the case history of Porta1918 1.568
L'innovazione delle scelte strategiche in condizioni di crescente complessità. Risorse, processi e competenze per la creazione di valore nel nuovo scenario competitivo 1.561
L'integrazione delle competenze e l'ampliamento dei confini per la gestione delle scelte d'innovazione strategica 1.548
Turismo crocieristico e percezioni della popolazione residente: i risultati di un’analisi cluster 1.514
Residents perceptions of the impact of ship tourism and their preferences for different types of tourism 1.456
Premesse strategiche, organizzative e culturali per il miglioramento della qualità delle aziende sanitarie 1.437
The other season: how to extend the touristic period by golfing investments in Sardinia 1.429
Resident's perceptions of impacts of ship tourism and their preferences toward different types of tourism 1.429
Are all online hotel prices created dynamic? An empirical assessment 1.426
Expectations and service quality: perceived performance at low-season events 1.401
What “qualities” does the shop have in order to involve consumers emotionally? 1.384
Driving First-Time and Repeat Spectators to Cultural Events 1.365
La sfida della co-creazione di valore nelle destinazioni turistiche: una proposta di analisi 1.351
Il cibo locale nelle strategie di destination marketing: implicazioni manageriali ed evidenze empiriche 1.348
Organisational culture as a fundamental condition for the implementation of quality in the implementation of quality in the care sector : the case of Brotzu Hospital 1.332
Dalla razionalità pianificatrice all'apprendimento intersistemico delle scelte d'innovazione strategica 1.331
Conceptualizing the value co-creation challenge for tourist destinations 1.271
Le capacità di collaborazione e apprendimento nel processo di co-creazione di valore in un circuito di moneta complementare. Il caso dell’ecosistema Sardex 1.264
Situazione attuale della certificazione di qualità nelle imprese in Italia 1.051
Organisational culture as a fundamental condition for the implementation of quality in the health care sector: the case of G. Brotzu Hospital, Cagliari 979
L’impresa minore nei moderni canali di distribuzione 866
Identifying and measuring the impact of cultural events on hotels’ performance 862
Distretti industriali e competitività delle imprese 745
La coesione socio-economica tra esigenze di integrazione e spinte alla disgregazio-ne 740
Competitività e adeguamento strategico nelle imprese: la rilevanza di una idonea rete normativo-comportamentale 727
L'attuale fase di liberalizzazione degli scambi con particolare riferimento alle im-prese delle aree da sviluppare 686
L’integrazione economica e commerciale nell’area dell’Oceano Pacifico 666
Il Mezzogiorno d’Italia e la programmazione dei Fondi strutturali per il periodo 2000 – 2006 663
Il processo decisionale e le reti neuronali 632
Collaboration and learning processes in value co-creation: a destination perspective 612
I costi di localizzazione delle imprese 601
I Programmi Integrati Mediterranei 601
Implicazioni dell'utilizzo del venture capital per la copertura del fabbisogno finan-ziario delle imprese di minori dimensioni 589
Localismo e sostenibilità dei prodotti freschi a libero servizio nelle strategie della moderna distribuzione 584
Il ruolo delle piccole e medie imprese nello sviluppo delle aree in ritardo: il caso Sardegna 504
Digital transformations, entrepreneurship and culture in Sardinia's traditional sector of sheep and goat farming 385
Green Tracks: The Role of Monumental Railways in Promoting Eco-Sustainable Business in Slow Tourism 374
Collaborative practices of local operators: Connecting DART model to sense of community in DMO constitution 73
Can a training course foster value co-creation in rural tourism? An exploratory study of a local community initiative 66
Social media patient engagement in healthcare: an Italian case study 56
From contemplation to co-action: turning disused heritage lines into slow-mobility tourism ecosystems 32
Totale 92.283
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Categoria #
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/20211.663 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 821 842
2021/20225.151 339 659 215 175 357 637 339 239 251 377 714 849
2022/20237.018 625 877 685 652 583 535 439 562 491 624 599 346
2023/20249.617 609 681 393 552 826 1.640 1.514 703 511 473 868 847
2024/202517.591 3.420 3.969 1.934 4.115 993 1.367 1.088 64 159 126 176 180
2025/20264.688 398 146 491 316 362 455 1.318 327 244 624 7 0
Totale 92.283